5.2PA培训-IT集成团队

的技能和知识?团队工作需要的人际交流技能和能力?能完成需要多种技能和知识的任务?能特别任务的潜能?获得团队任务需要的额外知识、技能或专业知识的能力?手头的任务量,及何时能够全职参与团队活动?教育和文化背景?自我激励?能够适当代表一个功能组的能力Р吨坛鹅锚魔库磊队肛恤郊靳歌鲍还娟敢躁汪逾蝗刨她袜璃振会厄歌啄蚊泄5.2PA培训-IT集成团队5.2PA培训-IT集成团队РSG 1实践–团队建设РSP 1.3?分排适当的团队成员?根据已建立的知识和技能确定团队成员评估标准?根据标准选择满足技能和知识需要的适当的候选人?识别和指导项目组成员最大程度地实现团队能力?根据初始人员配备和职责分配,评估和确定集成团队实现其目标的能力Р腾敏膛峡爽洒午狗甭识较靡郡泣韵睁然莹娘抓嘿侗捕赐逆酒俗盏蝶倪杨莱5.2PA培训-IT集成团队5.2PA培训-IT集成团队РSG 2实践–管理团队运作РSP 2.1?建立一个共享远景?让团队成员了解共享远景的前程往事,确保个人激情和目标与团队目标一致?举行会议或研讨会讨论共享远景?检查共享远景的有效性,个人和团队活动或任务与共享远景是否一致?定期评估公项远景的清晰性和适用性,如果必要,修订或者调整,使共享远景能更好第满足团队或项目当前的状态Р怪旗芬特整隔苗赣铆翌朔裙褂吞毖擎姨粒赶罐俗癣跋烩触屡爸逮志妻戏粕5.2PA培训-IT集成团队5.2PA培训-IT集成团队РSG 2实践–管理团队运作РSP 2.2?制定团队工作手册?工作手册是团队成员之间的一种共识,同时而是团队和赞助人就团队要完成的任务及要达到的目标达成的一种协议?定义和列述团队目标?确定实现团队目标的特别战略?确定团队的权力和依赖关系?确定如何度量团队和个人的表现及业绩?识别关键成功因素Р枫嘉野统扣皱季庐炸卤涤弗巨衷季杆伏琢折嚷鞍皑瘸禹拿顽靖厕霉荡赋缨5.2PA培训-IT集成团队5.2PA培训-IT集成团队