江西昌河铃木汽车有限责任公司团队与团队沟通机密江西昌河铃木汽车有限责任公司团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?——是蚂蚁军团来了!江西昌河铃木汽车有限责任公司团队存在的价值——应变与创新团队的实践团队目标的实现顾客满意企业长期赢利和可持续发展数量、性能、品种、价格、质量、服务、速度数量、成本、效率、程序、新产品、客户满意江西昌河铃木汽车有限责任公司团队的基本概念团队是两个或更多个为同一目标而合作的人。他们的能力与技能能够相互补充,工作协调,即能达成特定的目标。江西昌河铃木汽车有限责任公司团队人员基本要素六个要素:有明确的共同愿景一个强有力的播种者心智要有较好的分布个性的分布应该能够覆盖较多的团队角色成员的个性特征应与责任有较好的匹配对团队角色不均衡的识别以及调整团队的能力。江西昌河铃木汽车有限责任公司团队作用减少无效竞争知识共享促进交流实现共同目标江西昌河铃木汽车有限责任公司工作群体与工作团队的对比工作群体工作团队江西昌河铃木汽车有限责任公司团队的五大关键特征1.明确的团队目标2.角色定位与责任分担3.信息沟通与知识共享4.自我管理与有效授权5.相互依赖与协同江西昌河铃木汽车有限责任公司团队的几种常见类型团队的类型项目团队固定工作团队功能团队网络化团队快速应急团队质量圈江西昌河铃木汽车有限责任公司团队运作的16个角度结构团队提升个人成长凝聚力心态文化目标能力目的知识领导规范任务完成士气资源动力
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