筑面积25.8万平方米,占地20.4公顷,地上高度69.21米。整个建筑造型呈椭圆马鞍形,混凝土结构主体分地下一层,地上七层,组成三层碗状斜看台。其在2008年承担开幕式、闭幕式、田径比赛等赛事活动,可容纳观众9.1万人。其中包括1.1万临时座席。奥运会后,可承担特殊重大体育比赛、各类常规赛事以及非竞赛项目,并将成为北京市民广泛参与体育活动及享受体育、文化娱乐的大型专业场所,成为全国具有标志性的体育娱乐建筑。*问题:标杆的“鸟巢”方案,从一片溢美之辞的高票中选到暂停施工,不过一年半的时间。这说明了什么?*标杆的“鸟巢”方案,从一片溢美之辞的高票中选到暂停施工,不过一年半的时间。这说明了什么?由求新、求大、求洋而带来的安全与浪费问题,成为2008北京奥运会场馆建设中的‘硬伤’,进入实质的施工阶段时,这些问题表现得越发明显,其中以‘鸟巢’为最。2008年北京奥运会主会场国家体育场设计必须在造价40亿元的范围内,但“鸟巢”中标之后,才知道“其实这40亿元并不单纯指造价,还包括土地征用费、配套费、不可预见费、管理费等”,所以预算在上报到国家发改委批准的时候,调整到了22亿多。“鸟巢”的设计寓意原始生命的孵化过程,是能体现科技、人文、绿色奥运精神的优秀方案。但“鸟巢”之所以在实施中发现问题,应该归结为在选定前,没有权威机构针对可行性和工期、造价的先期审查、论证。“鸟巢”的停工,实则暴露了项目前期管理过软的问题。预算约束过软。在“节俭办奥运”的方针要求下。国家体育场的优化调整方案主要涉及去掉开启式屋顶和将口子开得更大两方面,但其独特的设计风格未受影响。调整后的“鸟巢”方案不但没有降低设计质量,而且进一步提高了结构的安全度,并使工程造价回归到合理的范围。停工近5个月,“鸟巢”正式复工*国内普遍存在的工程项目管理理念缺陷五重五轻:重常规轻变化重控制轻协调重实施轻规划重收益轻风险重内部轻环境
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