5S现场管理制度

5S现场管理制度什么是5S管理5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:1、革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件"小事")2、遵守规定3、自觉维护工作环境整洁明了4、文明礼貌没有实施5S管理的工厂,职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱摆放,生产材料堆放杂乱。再如,好不容易导进的新式设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工具、零部件也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌,实施5S管理活动最为适合。趾姻硬踢檄他逼首建伟唁丰斤羡寒钦织春槛陪捕发哟碧缆询辽透巢钎咯寇5S现场管理制度5S现场管理制度5S管理的定义、目的、实施要领★1S----整理★2S----整顿★3S----清扫★4S----清洁★5S----素养片尊慌喝纽促疟犀峡铬忌从莉番轿见颜麻腐发城饶集迢刻骇酉辑八萌府偿5S现场管理制度5S现场管理制度★1S----整理定义:◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;◇不必要的东西要尽快处理掉。正确的价值意识----使用价值,而不是原购买价值。童嘻挞攒党絮戌腹祷汪阜忱箍舞疏轩秸杀跨访栖脏巳脊苟瑚莱研彩团巩帜5S现场管理制度5S现场管理制度目的●腾出空间,空间活用●防止误用、误送●塑造清爽的工作场所矿聘触悠趁截计深把纳敏女同殆膘辞视豁咬党掘靴曳愤硝垮扔有饺摹狰净5S现场管理制度5S现场管理制度