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3定5S管理制度

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:158KB

文档介绍
要与不必要予以划分必要与数量予以决定不必要品予以处理最后决定者作业员组长主任主管经理总经理十八、下脚及脚料虽系不必要品,但仍不可避免之物.按照制品生产量及收取率为准.1.须及早自作业现场搬出指定场所予以划分.2.出售或予以丢弃处理.○○十九、清扫用具按是否备妥在随时可使用的状态,予以划分.仅可共同使用为原则没定其必要数量.不要之清扫用具挑选其能使用者予以集中保管.○二十、包装材料、厚纸板、胶带等按是否使用予以考虑后划分?1.生产线上系最大以一个月份为准.2.作业场所内集中保管场所.不要之清扫用具挑选其能使用者予以集中保管.○二十一、帐票类按是否使用予以考虑后划分?考虑经济用量等,最大以一个月为准.予以废弃处理.○对象/项目明示(标示)划线(定位)1.通道(1)划线(1)尽量避免弯角,考虑搬特方式采取最短距离.(2)通路之交叉处尽量使用其直角(3)右左之视线不佳之通路交叉处尽量予以避免.2.设备(1)设备名称及使用或操作说明予以表示(2)危险外应表示“危险”(1)不会移动的设备—不要划线(2)会移动设备—要划线3.成品4.在制品半成品5.零件所定之放置方法(搬运台、栈板、台车……等)每一区域应予划线.6.模(治)具(1)治具应注意名称(1)模(治)具放置场所应予明示并按其应要架上应予以标示7.工具(1)按用途别予以区分亦可例如:日常作业换线用修理用(2)作业台、机械、设备、模治具之工具以油漆或胶带予以颜色层别.(3)尺寸大小不同者应予以明示.(1)工具车、工具箱等按单位别予以划线8.不良品整修品不良品—标示整修品—标示对象/项目明示(标示)逻辑划线(定位)9.空容器、搬台、栈板(1)装置箱之种类、数量、累积数等予以明示(2)箱子与其放置场所反有关连之必要者,以颜色予以分别(1)搬运台以箱数为单位为一定量设定10.搬运具(堆高机、拖板车)堆高机之司机姓名应明示于车上每台予以划线

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