负责全店的资产管理与投资Р工程部任务;定期维护设备,维修,为各个部门服务Р投资规划:新设备投资,及旧设备维护资金。Р三店内布局? ?卖场布局规划:卖场布局设计,主次通道,购物导向等? ?卖场环境,装饰:卖场的购物环境,卫生情况的管理,店内指示牌, POP管理Р4Р现代超市门店经营管理Р资产管理Р ? 四每日,每周,每月店内会议? 每日店会议:总结昨天的营业额,经营中的问题,? 各部门协调,顾客投诉,? 每周会议:总结上周营业额,及经营问题,及时解决,? 布置下周工作? 每月会议:总结盘点结果并对绩效分析Р天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632Р5Р现代超市门店经营管理Р人力资源管理Р一、各部门人员配置,人事费用控制?1 依据总公司政策及指标?2 招聘管理?3 薪资管理Р二、晋升,奖惩,离职?晋升:公司所有员工的晋升由直接上级上报给店长审批? 店长依据预算指标决定Р奖惩:公司员工及管理人员的奖励及惩罚由直接上级报给店长审批签字Р离职:营业员管理人员的离职开除由直接上级? 报给店长审批签字Р6Р现代超市门店经营管理Р人力资源管理Р ? 三、培训Р 新员工培训:员工手册,公司理念,公司发展,? 在职培训:1 定期组织员工进行岗位培训,? 培训由人力资源部组织安排? 2 直接上级依据下属的工作问题,组织平时的岗位培训? 3 聘请培训公司进行各项培训? 潜力培训:依据个别管理人员的潜力进行单独业务培训? ? ? 四、员工出勤状况管理? 员工工作时间规定,出勤表审核,节假日的规定Р7Р现代超市门店经营管理Р商品管理Р8Р现代超市门店经营管理Р9Р现代超市门店经营管理Р天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632Р10Р现代超市门店经营管理
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