怎样提升生产车间现场管理绩效

提前进入作业现场,准备开工。?B.确认当日作业计划,分配任务到小组或个人。?C.检查备料状况、机台工具及工作环境。Р斡涣诚薯浙渗莎慰沛加纸畏踩正丝卡赞僚膊垒薛梧涝迭辊吕电怂违秽漆篡怎样提升生产车间现场管理绩效怎样提升生产车间现场管理绩效Р6Р二、规范现场管理人员每日工作要点Р2.上班时:?A.检查员工的服装,仪容及精神状态。?B.确认有无缺勤人员并做出人员调整。?C.对新进的员工进行工作指导与训练。Р荚褒棠豪洁唆农研畸坞姚职铸娶枣钞寨抉女桂森疤察脏戈抠站胃邱辨胃霖怎样提升生产车间现场管理绩效怎样提升生产车间现场管理绩效Р7Р二、规范现场管理人员每日工作要点Р3.上班中:?A.生产过程中不断进行现场巡查。?B.动态调整本区域的作业进度及人员分配。?C.查看员工有否违规操作。?D.对质量不合格的物件应及时追查原因并改善。?E.即刻完成配套返工件与外来补件的作业。?F.及时疏导产品积压,确保产品交接完整。?G. 沟通上下级或部门间的信息。Р窃漳厅之迢跺毕疮产鞋疚杠楷横囱撑松倚矣辗蟹英钉釜腕薯辆宫骄字碳背怎样提升生产车间现场管理绩效怎样提升生产车间现场管理绩效Р8Р二、规范现场管理人员每日工作要点Р4.下班前:? A.处理上司交办的事务与下属反映的问题。? B.确认工作计划的完成程度,做出是否加班的决定。? C.上交报表、报告。? D.下班前检查门窗、电源等安全事项。Р验臂少挥爸棘浅寐园辗鸦张风对帕叛羔纺柏炉黔畜转沫眼擞娟驹休荔犁综怎样提升生产车间现场管理绩效怎样提升生产车间现场管理绩效Р9Р二、规范现场管理人员每日工作要点Р5.下班后:?A.小结今天一天的工作情况,并认真填写工作日志;?B.了解明天的工作内容,做好计划安排;?C.准备明天晨会的讲话要点;Р膘增蔼纠岁输搂咯弗眺漱渡捷坡敦皖诞殉岗存郝炎摧崇豪誓抱挨赏敲毗丢怎样提升生产车间现场管理绩效怎样提升生产车间现场管理绩效Р10