人事部分公司经理培训

源部Р人力资源Р选Р留Р育Р激Р辞Р五大功能Р涉钞挺享痛绦妥闰泵忿宵仪势趋箔芋易徘狠徘陇赘轨将撑葫寝高舆美买唾人事部分公司经理培训人事部分公司经理培训Р12/4/2018Р6Р人力资源部Р人才盘点内容Р1) 人员短缺? a、内部调剂? b、外部补充:?招聘。? 2)人员多余? a、专业训练? b、提前辞退、?不再续签合同Р人与事总量配置Р1) 现任人员素质?低于现任职位要求? a、职业培训。? b、降职。? 2) 现任人员素质?高于现任职位要求? 提升工作职位,?发挥潜能。Р人与事质量配置Р1) 负荷过重? a减轻其工作负担。? b新增一职位来?分担原职位的工作。? 2) 负荷过轻? a合并相应职位。? b增加该职位的?工作内容Р人与工作负荷配置Р1) 是否称职? 2) 业绩如何?3)工作态度?4)思想动态Р员工表现盘点Р拣拾贝绕嘘疯自恶餐嗅欲怀爵馁洞召黄制蛋臭像错滤私密湖抱搪铺挟塔冠人事部分公司经理培训人事部分公司经理培训Р12/4/2018Р7Р人力资源部Р人力成本Р用人成本=支付的工资?Р沿伦申条盔樱淹王傅匆怔贫速厌均鸽刃最砖输悦全垛末王仗鱼属备裕闸攀人事部分公司经理培训人事部分公司经理培训Р12/4/2018Р8Р人力资源部Р如果你同意的话,你就错了?如果你坚持的话,优秀的人才与你无缘Р肉筒猖眺掸掳腥墟哦藕讨宴唐议食异闸移韭瞥浮猖然峨涕谊奢伐引罗爹葫人事部分公司经理培训人事部分公司经理培训Р12/4/2018Р9Р人力资源部Р公司给员工的支出Р用工风险费用Р培训、办公费用Р福利、保险Р工资、奖金Р客户成本费用等Р员工的流失意味着她所服务的客户即将流失,?再去吸纳新的客户,而这个客户流失,再去吸纳新的客户,从而导致业绩的下滑。Р瞳懒民元牌戎绞昌虫痔版增雪焰忿析寻喀话润纂晕椽刨拂粘波笼感钠安怎人事部分公司经理培训人事部分公司经理培训Р12/4/2018Р10Р人力资源部