营销式招聘

界。招聘是营销的可作为空间Р招聘的顾客——求职者,具有双重角色。一方面是公司的潜在员工;另一方面是潜在顾客,甚至可以说是产品的目标消费群体。因此,招聘便具有经营人才和经营产品的双重意义。Р招聘营销思路产生的两条线索Р招聘营销思路产生的两条线索Р理论线索Р实践线索Р许多营销学者和营销的实践者,已经认识到,营销涉及的内容非常广泛,大大地超过了市场营销部门的职能的边界。招聘是营销的可作为空间Р招聘的顾客——求职者,具有双重角色。一方面是公司的潜在员工;另一方面是潜在顾客,甚至可以说是产品的目标消费群体。因此,招聘便具有经营人才和经营产品的双重意义。Р经营人才Р经营客户Р企业的可持续性发展Р顾客?忠诚Р顾客?满意Р为顾客?创造价值?带来利益Р优异的产品与服务Р招聘品牌?雇主品牌Р候选人满意Р候选人需求得到满足与个人价值实现Р专业的人力资源产品服务(招聘)Р企业?人力资源开发与管理系统Р营销式招聘的运作框架Р具体涵义Р招聘有产品和服务?招聘有顾客?招聘有渠道?招聘有市场交易Р招聘推销的产品就是工作机会。完整的招聘产品还应包括产品形态(比如高效的招聘流程、对候选人的尊重等)和产品附加值(面试和测评反馈、路费报销、辞谢信等)。Р招聘的营销特质Р为什么招聘是可作为的营销领域Р具体涵义Р招聘有产品和服务?招聘有顾客?招聘有渠道?招聘有市场交易Р招聘的顾客就是候选人。候选人是在人才市场上的消费者,追求个人效用最大化目标。他们对企业提供的招聘产品——工作机会——进行评估,并根据评估结果,进行“以足投票”。Р招聘的营销特质Р为什么招聘是可作为的营销领域Р为什么招聘是可作为的营销领域Р具体涵义Р招聘有产品和服务?招聘有顾客?招聘有渠道?招聘有市场交易Р招聘常见的渠道有校园、报纸、网络、猎头、内部推荐、中介等。各个渠道影响方式、范围、成本各不相同。不同的渠道组合,会产生不同的招聘效果。Р招聘的营销特质