一种愉悦的工作氛围和企业文化。?2、招聘环节的正确、到位（简历的筛选、电话的邀约、面试流程、面试环节）。（详见：《招聘环节细则汇总》）Р精品文档Р精品文档РР3Р精品文档РРР??三、入职员工的系统培训和耐心指导?1、可以进入企业的测试的都是比较优秀的人才。在人员工努力适应企业环境的同时，我们企业也要努力留住企业合适的人才，进行系统的培训和耐心的指导。?这样做带来的优势：?1.1留住企业合适的人才，减少流失率；?1.2对于不合适的人员，淘汰后一旦进入社会，也会对企业的人性化管理进行宣传。有利于企业的皮那批建设，长久来看，有利于企业的招聘和发展。?2、怎样进行系统的培训（人资部的培训和部门的内部培训）?2.1对复试结束今后，可以在测试期间进行培训需求问卷检查，根据测试人员的需求意向进行培训课件的采用，这样有针对性的培训，可以知足测试人员对于培训带来的效果。?2.2在培训需求的基础上，在增加一些相应的实战性质的培训，比方，拓展培训等等。?2.3培训的时间英把握好，不易过长。?2.4培训效果核查?3、对于新入职员工的关心以及出现负面情绪的耐心指导。?每一个人都希望并需要别人的关心，特别是对于新员工，一个新环境下，陌生感很强烈。特别不认识企业的详细情况，很容易接受来自别人对企业的评论。产生负面情绪，不敢Р精品文档Р精品文档РР4Р精品文档РР提出和询问，长此过去就会失去信心，最终造成离职：?对内：A、企业成本费用提高B、部门人员空岗，工作积压；?对外：A、离职人员，在社会上选产一种不好的品牌文化，?招聘。Р????不利于企业的品牌建设人员的?Р精品文档Р精品文档РР4Р精品文档РР各个环节都是相互连在一起的，任何一个环节出现问题，都会形象到企业的品牌建设和品牌推广，影响到企业的招聘。企业不能很把握住这些有利的筹码，很难在推销自己的环节上取获胜利。Р精品文档Р精品文档РР4Р精品文档
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