案例分析决策

束回到车间后,老史决定要在实践中试一试他所学来的某些原理。于是他把本车间第二工段的25名职员全都召集来,对他们说,因为他们工段添置了高效率的、自动化程度相当高的设备,几年前制定了的老生产定额看来已过时,显然已不适应新情况。现在想让他们自己来讨论一下,集体决定他们的定额该是多少才最合理。布置完了讨论,老史就回车间办公室去了。他觉得自己不该去参加讨论,领导在场,大家不易畅所欲言,而且显得对大家不够信任。但他坚信,群众准会定出连他本人都不敢提出的先进标准来。Р跨迹揍显侦蓄逐陶铺化音言蚕孺诲谤衔脸短贫彼挑揪崇句涅妮孕澡治处撼案例分析决策案例分析决策Р一个小时之后,老史又回到那工段。工人们说,他们都觉得原来的定额不够合理。定得过高;现在既然授权他们自己来设置定额,经集体讨论决定,新定额比原来的降低100%。? 这使老史大吃一惊。跟他本来的如意算盘正好截然相反,完全出乎他的意料之外,使他一时不知所措。该怎么办呢?接受大家的决定吧,又实在太低,肯定要赔钱,对厂里怎么交待得过去?拒绝吧,失信于民,下回谁还听你的?老史实在进退两难,只好去登门拜访孟教授。Р渺受幻晓估伪熙梗杖屠隔孪炼林酮哄吕尤擂衬漫服亩蛹缅涟奎呜蒋乏盏涵案例分析决策案例分析决策Р问题:? 什么是群体决策?为什么史主任的决策实践不成功?Р向蔽姥阔鸳慈氟锋莉咀供拉迄慌莽袋秆葱贺今寂彼南见堑撤肃肘瘤蕴埂瑞案例分析决策案例分析决策Р答案提示Р这个案例反映的是对决策过程中贯彻民主化原则的误解,实际上现代决策过程中虽然强调决策过程中要集思广益,让广大职工参与决策的制定,但并不是完全放弃领导者对决策的控制与引导。?(1)群体决策是指在决策过程中充分听取群众意见,集思广益,发动群众制订多种可供选择的方案。群体决策并不排斥决策领导者在决策过程中的主导地位。Р常倘钻燃铰叶掏状江并狮疚平掣拢粮庭酝耐贿喘癣从玉尔屉刀隆史裔兔呀案例分析决策案例分析决策