谋略。?【战略】就是指组织为了实现长期的生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。Р【例】诸葛亮的《隆中对》Р。Р战略分析:三分天下之计:形势:曹操不可取,孙权可作援;机会:荆、益二州的州牧懦弱,有机可乘;......Р措施:联孙抗曹开发川西三国鼎立Р【著名企业家谈战略】Р华为总裁任正非:一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛,一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。Р美国通用电气公司前董事长韦尔奇:“我整天没有做几件事,但有一件做不完的工作,那就是规划未来。”Р美国90%以上的企业家认为:“最占时间、最为重要、最为困难的事就是制定战略规划。”Р爱默生:“每年我都花一半的时间在战略规划上,雷打不动。Р企业为什么需要战略?Р“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”,“夫未战而庙算胜者得算多也,未战而庙算不胜者,得算少也,多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”企业如果没有战略,就好像没有舵的轮船,没有方向。?很多企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多,但很多时候都是战略出了问题。对企业而言,没有战略,或是战略不科学与不合理,都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。Р【2013年6月,吉利的海外扩张(15亿美元收购沃尔沃);是否成功?(李书福说是“市场换技术”;外媒评“穷小子娶洋媳妇”;“小蛇吞大象”)】Р【观点】“细节决定成败”的误解。Р细节决定成败要有一个前提,那就是在战略正确的前提下。只有战略正确,细节才会有意义,执行才会有意义。?如果只顾细节,忽视战略,盲目执行,不管方向,那就是只见树木,不见森林;?如果战略错误,细节再完美也无济于事,细节越完美,执行力度越大,越是背道而驰,在错误的道路上走得越远,浪费的资源也越多,危害越大。Р因此,正确的观点应该是战略决定成功,细节保证不败。
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