创意Р听觉、感觉冲击力Р视觉冲击力Р瞄准利益点Р利益Р愿望Р配合插图Р3、面试方法选定、面试题目拟定(增加情景模拟)、面试结果反馈及时、录用通知及时。Р假如,你是一个业务总监,根据什么制定年度业务目标呢?Р张三,恭喜你复试已经通过了,通知你明天入职Р面试通知Р不好意思,我已经上班了Р8Р3、面试人员要求Р主动Р思考Р学习Р创新Р合理、提前安排自己的工作;不要被催促、提醒;工作完成进度及时反馈;主动发现问题Р工作中出现的问题要独立进行思考,想出1-2个解决办法供领导选择,而不是带着问题直接找领导Р同事之间相互学习好的工作方法、工作习惯;通过各种渠道自主学习专业知识,提升专业能力Р思考新方法解决原有问题、现有问题,不断改进工作结果Р9Р4、招聘目标分解Р部门Р岗位Р拟编Р在编Р缺编Р招聘人Р完成进度把控Р运营部Р营销策划经理Р1Р1РXXР2月底РUIР1Р1Р长期储备Р美工Р1Р3月底Р文案Р3Р1Р2Р3月底Р平面设计Р1Р1Р长期储备Р技术部РJava开发Р2Р3月底至少到岗1人,4月底到岗2人Р网络运维Р1Р1Р长期储备Р产品开发Р1Р储备,预计6月底招聘到位Р财务部Р财务经理Р1Р1Р会计Р1Р1Р出纳Р1Р1Р广告部Р6Р6Р业务部Р业务总监Р1Р1РXXР3月底招聘到位,保证二者到岗1人,最好业务经理先到岗Р业务经理Р1Р1Р供应商经理Р1Р1Р3月底Р供应商业务Р2Р2Р3月底Р地市业务主管Р18Р18Р2月底-3月初招聘主管级6人,本地2人,外地4人。Р地市业务员Р18Р18Р客服主管Р1Р1Р3月15日之前到岗Р客服专员Р2Р2Р3月底到岗Р物流Р物流主管/经理Р1Р1Р收货员Р4Р4Р分拣员Р6Р6Р3月上旬Р面单录入Р2Р2Р仓管Р2Р2Р地市接单Р36Р36Р带车司机Р108Р108Р带车司机3人,如公司配司机则储备即可。Р地市送货员Р36Р36Р10
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