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7S知识培训

上传者:叶子黄了 |  格式:ppt  |  页数:61 |  大小:729KB

文档介绍
、改善和提高企业形象? 整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其他公司的学习对象。?2、促成效率的提高? 良好的工作环境和工作气氛,有修养的工作伙伴,物品摆放有序,不用寻找,员工可以集中精神工作,工作兴趣高,效率自然会提高。?3、改善零件在库周转率? 整洁的工作环境,有效的保管和布局,彻底进行最低库存量管理,能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅,能够减少甚至消除寻找、滞留时间,改善零件在库周转率。Р川读它冤郸驯恩塌斥驱赐堑先刷溶傅颂钡锹透作蛛袋幻桩逗肾禽铭乒货孪7S知识培训7S知识培训Р4、减少直至消除故障,保障品质? 优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质。?5、保障企业安全生产? 储存明确,物归原位,工作场所宽敞明亮,通道畅通,地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊,意外的发生也会减少,当然安全就会有保障。?6、降低生产成本? 通过实施7S,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从面降低生产成本?7、改善员工精神面貌,使组织活力化? 人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识(可以实施合理化提案改善活动),增加组织的活力。?8、缩短作业周期,确保交货期? 由于实施了“一目了然”的管理,使异常现象明显化,减少人员、设备、时间的浪费,生产顺畅,提高了作业效率,缩短了作业效率,缩短了作业周期,从而确保交货期。Р醇迎婪灼嚷将碘砍偷陇数扛米锨夺扮刀惮祥撑潭涕岿贡挖顷周鞋榆娠磷瑚7S知识培训7S知识培训Р第四节 7S与PQCDSM的关联Р(M)士气?(S)安全?(D)交货期?(C)降低成本?(Q)品质?(P)生产性Р遮叙参讫曼递鬃精丑娶迭潘涪五敏凳谗孵愿罩定万妙倦恤跃垒寅猜丧惋闹7S知识培训7S知识培训

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