户信心Р创造明朗现场Р素养ShitsukeР人员、纪律Р减少不注意因素;遵守规定事项;培养良好的人际关系Р创造遵章守纪的工作场所人心美化(最终目的)Р安全 SafetyР隐患Р减少消除安全隐患Р保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进?行,减少因安全事故而带来的经济损失。Р节约 SavingР时间空间资源Р减少浪费和不必要的作业Р降低生产成本,发挥最大效用,创造高效、物尽所能的工作场所Р8/28/2018Р7Р1S------整理(SEIRI)Р一、基本概念? [别名]:分类? 红单作战? [对象]:主要是工作现场被占用而无效用的“空间”? [原则]:制订基准? 全体动员? 下定决心? [目的]:腾出宝贵的空间? 防止误用、误送? 制造清爽的工作场所? 在工作现场,区分要与不要的东西。? ◆保留需要的东西? ◆撤除不需要的东西Р8/28/2018Р8Р1S------整理(SEIRI)Р二、推行方法? 1.深刻领会开展目的,建立共同的认识? ◆确认不需要的东西,多余的库存会造成浪费。? ◆向全体员工解说,取得共同认识。(早会、晚会)? ◆下达整理的决心? ◆透过文宣,制造气氛? ◆不需要的东西,规定不能带入厂内? 2.对工作场所,进行全面检查? 点检出那些东西是不需要的东西、多余的库存。? 3.制定“需要”与“不需要”的基准? 4.不需要物品的处理Р8/28/2018Р9Р1S------整理(SEIRI)Р5.需要的物品调查其使用频率,以决定必要量,依使用频率,决? 定保管方式Р区分Р使用频率Р保管方式Р没用Р全年没有用过一次Р丢弃、变卖Р少用Р平均2个月到一年使用一次Р集中后放在工具室、仓库等地Р普通Р平均1—2个月使用一次以上Р放在公共场地。如:置放区、橱柜?等Р常用Р一周内使用数次Р放在工作区内随手可以取到的地?方。如机器旁、工具箱内Р8/28/2018Р10
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