目标管理与执行力Р——集团培训教材之主任篇Р10/5/2018Р1Р买火车票的故事Р春节前,XX公司要派10个人去深圳参加集团销售会议。?每逢节日,铁路客运就非常紧张,旅游旺地更是如此。1月11日(预售的第一天)一大早,公司老总就派小李去火车站买车票。过了很久,小李满头大汗的回来了,说:“售票处人太多了,我挤了半天,排了3个小时才轮到我,但是窗口的所有火车票,包括软卧、硬卧、硬座都卖完了,没办法,我只好回来了。”?老总听了欲言又止,最后还是忍不住将小李训了一顿。小李感到很是委屈,心想,我辛苦了一早上,的确是没票了,为什么还要怨我?Р1、老总为什么会批评小李??2、如果你是小李,老总派你去火车站去买票,请问你会怎么做?Р2Р我已经按照您说的做了? 我已经尽最大努力了? 我该做的都做了? 但——没有做到就是没有结果!Р企业中大量存在的现象……Р3Р做事之前,给自己5秒钟的时间去思考:?“这件事情的结果是什么?”Р培养结果思维Р目标?Р4Р内容Р1、PDCA循环?2、plan----目标管理?3、Do----执行力?4、提升执行力-方法工具?5、Check----督导执行效果?6、Action----行动--纠正预防Р6、总结Р5Р2、Plan----目标管理Р所有方向都是逆风Р8Р哈佛大学有一个非常著名的25年跟踪调查:对象是一群智力、学历、环境都差不多的年轻人,调查发现:?27%的人没有目标?60%目标模糊?10%有清晰但较短期的目标?3%有清晰且长期的目标Р为什么需要目标?Р9Р25年后调查发现:?27%的人没有目标?60%目标模糊?10%有清晰但较短期的目标?3%有清晰且长期的目标Р为什么需要目标?Р社会的最底层,抱怨整个世界Р社社会的中下层面安稳地生活与工作Р成为各行业的专业人士Р成为社会各界的顶尖人士Р10