全文预览

责任心与执行力9705894-课件PPT(精)

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:38 |  大小:0KB

文档介绍
力强化责任心岗位职责和工作标准的作用?岗位职责的作用:岗位职责就是规范员工工作内容、任务和范围,规定了岗位员工必须承担相应的责任。?工作标准的作用:岗位上的员工工作有量化和质量的要求,有完成任务的时间期限。培训目的:?明确责任心的重要性;?工作好坏的差距就在于-----责任心。?无论做什么工作,重要的是否真正做好了没有。?公司真正需要的------责任与能力并有的人。?时时应铭记自己的责任。?只有强化责任心才能提高执行力。要点:?了解公司企业文化?理解责任心和执行力的内涵?缺乏责任心的根源是什么??为何要增强责任心;?责任心是提高执行力的基础。好好想想:?是不是真正理解了责任??我们来到世上应承担什么责任??是不是认真履行了所在岗位的责任??责任和权利------?责任心是提高执行力的基础-----?如不想承担责任就意味着?????为何要承担责任??人生就是一个舞台,任何一个角色都是应承担责任;?你的角色决定你应承担责任?不想承担责任意味着你放弃了权利什么是执行力?执行力“就是按质按量按时完成工作任务”的能力。?个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。责任心和执行力的关系?责任心是执行力的基础;?执行力是责任心的目的;?要加强执行力、势必要增强责任心;?增强了责任心,执行力自然就得到了明显提高;责任心是加强执行力的关键。现实中是不是遇到这样的现象:?管理者都有过这样一些抱怨:?下属工作质量差,工作达不到要求;?执行力差,做点事情敷衍了事,?没有责任心,互相扯皮,?工作效率低下,不负责任?官僚作风,互相推诿等等诸如此类------没有责任心的具体表现1:?只做安排的工作,不会主动地做一点工作;?没有积极的进取心、事业心;?做一天和尚不想撞一天钟;?满足于现状,没有工作激情;?遇到问题绕着走,难处理的事就请示;?应付工作和领导-------

收藏

分享

举报
下载此文档