工程合同管理与变更索赔实务ppt课件

期索赔: 计划、记录和方案是基础?6 解约索赔: 敢于停工有序退场善于索赔?7 结算管理:向审而不决的顽疾说不?8 分包管理:管好分包是索赔的基础Р课程内容Р本课程由汪金敏律师原创,版权所有,未经许可,不得使用Р2Р一次经营是创效的前提,二次经营是创效的关键,三次经营创效的基础。特别是二次经营,要研究政策,用激励促动;要找准立足点,把握时机;要学会变更和索赔,要让经营创效工作贯穿项目管理全过程。? ——中铁建十三局董事长雷升祥? 《施工企业管理》2011年第5期29页声音Р0.1 四次经营Р3Р0.1 四次经营Р索赔含义:? 损失补偿(规范2.0.10)? 追加价款(标准23.1)Р全程索赔:? 在合理低价竞标情况下,工程项目部全过程、全方位,有理有利有节追加价款、预控风险,以实现效益倍增的方法。Р收全证据Р主张权利Р促成签证Р寻创机会Р三次经营——成本管控Р二次经营? |?调价变更Р一次经营—投标签约Р四次经营? |?追讨价款Р4Р0.2 行业垫资率Р施工企业垫资率变化趋势图Р17.00%Р18.00%Р19.00%Р20.00%Р21.00%Р22.00%Р23.00%Р24.00%Р25.00%Р2006年Р2007年Р2008年Р2009年Р2010年Р施工企业Р房建企业Р房建国企Р房建民企Р5Р0.3 行业净利润率Р房建企业历年营业额及净利润率Р0Р1000Р2000Р3000Р4000Р5000Р2006年Р2007年Р2008年Р2009年Р2010年Р0.00%Р0.50%Р1.00%Р1.50%Р2.00%Р2.50%Р施工营业额(亿元)Р施工净利润率Р8Р0.3 行业净利润率Р9Р国外同行Р1 索赔过程:从寻创机会到促成签证Р1.1 寻创机会Р1.2 收全证据Р1.3 及时发函Р1.4 促成签证Р本课程由汪金敏律师原创,版权所有,未经许可,不得使用Р10