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工程索赔管理PPT

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文档介绍
。2.工程变更索赔由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更工程顺序等,造成工期延长和费用增加。3.合同被迫终止的索赔由于发包人或承包人违约以及不可抗力事件等原因造成合同非正常终止,无责任的受害方因其蒙受经济损失而向对方提出索赔。4.工程加速索赔由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人人、财、物的额外开支而提出的索赔。5.意外风险和不可预见因素索赔由于自然灾害、特殊风险以及一个有经验的承包人通常不能合理预见的不利施工条件和外界障碍等引起的索赔。6.其他索赔如因货币贬值、汇率变化、物价、工资上涨、政策法令变化等原因引起的索赔。(三)按索赔的对象1.索赔(Claim)承包商向业主提出的索赔。2.反索赔(Count-claim)业主向承包商提出的赔偿、补偿要求,以及一方对另一方所提出的索赔要求进行反驳、反击。(四)按索赔的依据1.合同内索赔索赔所涉及的内容可以在履行的合同中找到条款依据。3.道义索赔索赔所涉及的内容难以在履行的合同中直接找到依据,但可能来自有关法规所赋予的权利。2.合同外索赔承包人无论在合同内或合同外都找不到进行索赔的依据。(道义救助)(五)按索赔的处理方式1.单项索赔某一事件发生对承包人造成工期延长或额外费用支出时,承包人即可对这一事件的实际损失提出的索赔。2.综合索赔(总索赔、一揽子索赔)承包人在工程竣工结算前,将施工过程中未得到解决的、或承包人对发包人答复不满意的单项索赔集中起来,综合提出的索赔。四、索赔的原因(P265)1.发包人没有按施工合同约定的时间和要求提供施工场地2.发包人没有按合同约定的条件提供其供应的材料、设备3.发包人没有能力或没有在规定的时间内支付工程款4.发包人代表对承包人在施工过程中提出的有关问题久拖不定造成违约5.发包人代表工作失误,对承包人不正确纠正、苛刻检查等造成违约(一)发包人违约

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