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作业区相关管理标准化

上传者:upcfxx |  格式:ppt  |  页数:11 |  大小:449KB

文档介绍
作业区消耗的能源介质必须准确计量,制定责任目标,定期进行差异分析,落实各项改进提高的措施。?3、明确能源设备的点检、维修分别承担相应的管理职能;能源系统管网(含地下管线)图纸齐全、设备完好,不得新增、使用国家明令禁止的高耗能淘汰设备。?4、积极参与节能新技术的开发与应用,促进节能技术水平的不断提高。Р1、严格遵守公司各项能源管理制度,服从能源管制中心指令,杜绝违章用能、私自用能。?2、加强能源设备的综合管理,明确设备维修分别承担相应的管理职能,确保能源设备的稳定运行。?3、制定能源系统停复役预案,并在实际操作中严格执行预案。?4、不得安装和新增、使用国家明令禁止的高耗能淘汰设备。Р1、严格遵守公司各项能源管理制度,服从能源管制中心指令,杜绝违章用能、私自用能。?2、年能源消耗超过100吨标准媒的作业区,必须跟踪能源设备耗能情况,每月分析能耗升降原因,并采取有效对策。?3、用能设备的使用和检修,必须建立健全能源管理联络体制。?4、科学编制生产运行作业计划,加强能源使用与生产过程的衔接协调,最大限度降低能源消耗。Р业务管理Р5Р成本管理Р1、建立标准成本及计划值管理体系并规范运作;?2、成本标准体系完整、科学,成本控制精度达标;?3、可控费用、成本指标分解落实;?4、执行成本、费用管理制度情况良好;?5、绩效报表差异有揭示、分析及改进内容;?6、成本基础数据及成本核算符合要求;?7、成本消耗台帐管理规范;?8、成本自主管理正常开展。Р管理提升Р工作计划Р1、计划有针对性,能量化可操作;Р2、计划实施途径和方法有一定知晓率;Р3、计划有阶段性目标和要求,有具体推进负责人。Р过程控制Р1、责任落实,按计划进度实施;Р2、工作推进实施过程有分析、改进;Р3、过程实施具有持续渐进性。Р成果审查Р1、成效显著,管理思路清晰;Р2、成果有可比性,能运用对标分析;Р3、成果有一定的推广意义。

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