年开始的。Р1987年国家科委等五个部门联合发出通知要求全国施工企业认真学习鲁布革经验。Р对于历史,我们是言必称希腊。?对于工法,我们是言必称鲁布革。Р1、 工法历史的回顾:Р什么是鲁布革经验?? ? 四条:?1、项目法人负责制?2、工程监理制?3、先进的施工工法?4、项目管理的PDCA循环Р?Р1、 工法历史的回顾:Р什么是鲁布革经验?Р1984年11月至1988年12月,日本大成公司承建了我国云南鲁布革水电站工程的9km长、衬砌后内径8m的输水隧道,在施工中除了采用适当的管理方法外,很重要的一条就是使用企业内部独特的“工法”,在我国引起很大反响。Р1、 工法历史的回顾:Р什么是鲁布革经验?Р工程标底1.496亿元,日本大成建设公司以低于标底43%的8463万元中标,施工中采用了许多大成公司特有的工法,如输水隧道采用“园形全断面一次开挖工法”、混凝土拌制采用“分次投料搅料工法”(S.E.C),即砼裹石搅拌工法,又称之裹砼,这个工法把设备改进、投料、时间、包括通过组织、管理合为一项施工工艺,节约了大量水泥。仅此两项技术就节约了工程造价2070万元。Р二次投料就是在砼搅拌过程中先投入全部的粗细骨料和部分设计用水量W1,先初步搅拌使骨料湿润后再加入全部的水泥进行搅拌(该过程称为造壳),最后加入余下的设计用水量W2.继续搅拌(称之为糊化)至砼出料。优点:提高砼的密度。Р传统园形开挖采用马蹄形开挖方法,完成后,再将下面二个角用混凝土填充后衬砌。Р“不比不知道,一比吓一跳”当时我国的基本建设水平与国外相比,差距如此之大!国家领导为此震惊!怎么办?学习!Р1988年建设部酝酿要在全国施工企业中逐步建立工法管理制度Р1989年春建设部颁发了18家试点企业推广日本“工法”制度的通知Р之后,建设部又召开了三次座谈会总结经验,并决定在全国推广Р我国的工法管理制度由此产生Р2、 我国工法的产生:
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