有高度的实用性。只要你用,就能立即带来利润,可谓吹糠见米。Р2018/9/5Р3Р企业的终极目标____利润Р企业家最重要的使命就是争取最大的利润,它才是企业真实的、可支配的最终结果,利润之外的东西都是工具。?只有利润才能让企业生存并壮大,企业家赚不到钱就是犯罪。?故作为企业里的经理人或主管,其天职就是为企业赚钱、赚钱、再赚钱。Р2018/9/5Р4Р忠告一每天第一件事:提升收入或削减成本Р高利润行业正变得稀缺, 抓住最后的黄金机会?降低一分成本,收获成倍利润?把成本当魔鬼杀死?把成本当投资?削减77%的成本?成本在自己的掌控中Р2018/9/5Р5Р提升收入或削减成本Р削减一分成本,增加成倍利润?财务是成本管理的核心?使用财务人员的误区?大事情别糊涂?投资失败是最大的失败?与员工分享利润Р2018/9/5Р6Р忠告二持续降低采购成本Р采购部门是个利润中心?管好采购员?招标比价技巧?延迟付账,向供货商要利润?与供货商共赢?不断开发供货商? 培养专业厂商?你需要一个“无赖”——砍价专家的角色Р2018/9/5Р7Р忠告三要持续降低费用Р零基思维的震撼?把钱用在有效果的地方?精细的管理——逐项控制?毫不留情削减预算?降成本不降品质?要管住每一笔支出Р2018/9/5Р8Р要持续降低费用Р减少材料用量差异原因?消除材料价格差异?减少人工工作时间差异?消除制造费用预算差异?消除制造设备闲置浪费?减少服务成本浪费Р2018/9/5Р9Р忠告四降低人员费用Р用正确的人?不多要一人?以市场为导向简化组织?人人头上一把刀?头衔很便宜,要慷慨出手?依据利润及日;十奖惩?坚决开除表现不佳的人Р2018/9/5Р10Р忠告五学习的速度决定赚钱的速度Р学习的速度就是赚钱的速度?投资头脑收益多多?老总的高度就是企业的高度?如何分享学习成果?用制度保证学习,建立学习型组织,重奖管理和科技创新单位或人员
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