企业开源节流培训

某企业开源节流培训Р2017/11/11Р1Р提升收入与削减成本Р高利润行业正变得稀缺,?降低一分成本,收获成倍利润?把成本当魔鬼杀死?把成本当投资?成本在自己的掌控中Р2017/11/11Р2Р持续降低采购成本Р采购部门是个利润中心?管好采购员?招标比价技巧?延迟付账,向供货商要利润?与供货商共赢?不断开发供货商? 培养专业厂商?你需要一个“无赖”——砍价专家的角色Р2017/11/11Р3Р要持续降低费用Р零基思维的震撼?把钱用在有效果的地方?精细的管理——逐项控制?毫不留情削减预算?降成本不降品质?要管住每一笔支出Р2017/11/11Р4Р要持续降低费用Р减少材料用量差异原因?消除材料价格差异?减少人工工作时间差异?消除制造费用预算差异?消除制造设备闲置浪费?减少服务成本浪费Р2017/11/11Р5Р降低人员费用Р用正确的人?不多要一人?以市场为导向简化组织?人人头上一把刀?依据利润结合销量奖惩?坚决开除表现不佳的人Р2017/11/11Р6Р加强学习Р学习的速度就是赚钱的速度?投资头脑收益多多?老总的高度就是企业的高度?如何分享学习成果?用制度保证学习,建立学习型组织,奖励管理和科技创新的部门与人员Р2017/11/11Р7Р定价策略Р轻易降价=自杀?围绕价值定价?上兵伐谋?卖了高价还卖乖?差异化确保价值?提供附加服务?无限度的满足客户=破产Р2017/11/11Р8Р加强核心产品的推广Р寻找金牛?复合最赚钱的业务和最擅长的事?一只眼看市场,一只眼看对手?勿当奸商Р2017/11/11Р9Р降低生产成本Р推行节约化高效的精益生产管理制度?材料管理成本降低?增加机器及环模寿命的TPM管理?直接人工费用减低,岗位定编、岗位职责、岗位流程;Р2017/11/11Р10