SM 长期库存品处理ProcessР强化 HS 仓库长期库存/ SM 厂家库存品管理基准?SM 长期库存品定义: 注塑日期超出1个月之上的协力社在库品? HS 库存品超出纳品日期一个月以上的在库品Р区分Р流程Р长期?库存Р协力社Р采购Р资材РIQCР准备室Р生产Р各部门合议Р进行?事项Р1.注塑日期区分管理?2.先进先出出库?3.长期库存品异常通报确认进行Р1.NG 通报厂家返品报废?2.计划紧急,物量供应紧张,邀请各部门会议合议投入Р1.纳品日期台账管理?2.超出一个月的在库品二次送检IQC?3.准备室退库品确认纳品日期,按照长期库存品管理流程进行Р1.协力社异常通报接收,尺寸确认,结果通报?2.资材二次送检,长期库存品确认,CTQ 尺寸测量,结果通报Р1.投入准备室超出一周的SM 退回资材?2.异常发生时库存品全部退出Р1.异常发生时,库存品全部退出lineР1.采购,IQC,资材,OQC,生产各部门合议,外观不良选别使用,CTQ 尺寸不良邀请OQC 通报SQA 后特采投入Р长期库存实物台车?台账确认Р纳品超出一个?月的在库品РIQC入库检查Р二次送检РCTQ 尺寸确认РNCR 发行Р采购返品Р通报采购Р报废Р异常通报РNGР会议合议Р计划紧急?采购邀请Р备料/正常投入Р投入line生产РNGР同意投入,通报SQAР投入超出一周在库品Р退库资材РOKР资财仓库
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