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京东物流战略及规划

上传者:菩提 |  格式:ppt  |  页数:17 |  大小:1339KB

文档介绍
,利用厂商的物?流系统共同完成。这样的物流模式,节约了?各方的物流成本,提高了配送效率。Р其他物流模式Р除了与第三方的物流公司合作,京东商城还在各地招一些高校代理。高校的学生是一个比较大的?消费群体,但他们的不确定因素也是最多的。产品配送的时间大都是在白天, 可白天是高校学生?的上课时间, 他们希望快递公司在晚上把货送来, 但快递公司却不提供这样的服务。于是经常发?生这样的情况:配送人员到学校门口告诉学生货到了, 学生却不能取货。Р京东物流供应链重构?Supply Chain Reconstruction of JD LogР“2017全球新一代物流峰会”主题是:智慧无界,产业升级。用三?个词来定义了未来的物流业态:短链(Short-chain)、智慧?(Smartness)、共生(Symbiosis),即3S新一代物流理论。Р京东物流供应链重构Р京东物流定义的“短链”核心就是产业?供应链的重构Р产业供?应链重?构Р解决这一问题不是单独一个物流?企业、或者一个电商平台能解决?的,这需要产业链企业联手协同?去变革。Р未来的供应链将越来越开放,未Р供应链?的开放?与共享Р绿色物?流Р来重资产的物流设备将陆续被共?享。资产是谁的不重要,重要的?是谁能发挥出最大价值Р智能技?术、智?慧物流Р本次大会,京东物流在智能供应?链上进行了全面呈现,京东的?X+Y两大事业部、两条技术线路?推动,打造了全新的智慧体系。Р共生Р共生,未来产业链生态的必然趋势Р一、产业供应链重构Р1、商流:全渠道无界交易,一切场景皆有消费;Р2、物流供应链:短链重构,从产品到用户流通过程Р越来越短,交付的效率大幅度提高;。Р3、信息流:越来越扁平化,消费者可以参与产品设Р计,消费者可以随时可视化整个供应链;Р4、人工智能+大数据:用户需求的把握将越来越精准,?产能过剩将逐步降低到最小,供应链越来越敏捷高效?协同。

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