而奋斗姓名:陈红祥,绰号:团长A——猪B——牛C——羊为民族企业之崛起而奋斗猪——A牛——B羊——C互动游戏为民族企业之崛起而奋斗本课提纲一、管理的基本概念二、管理的基本理念三、卓越管理必备的职能素养(一)管理的定义管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。(二)管理的真谛管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。一、管理的基本概念为民族企业之崛起而奋斗目的本质范畴管理的范畴是人、财、物。管理的目的是效率和效益。管理的本质是协调,协调的中心是人。(三)管理的内涵为民族企业之崛起而奋斗层次管理原则1从上级到下级,分级管理,一级对一级负责。指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传。责权一致原则2各级管理岗位必须授予相应的权限,否则,管理将没有权威,必将导致无效管理。规范管理原则3系统思考员工参与体系完整制度健全精细管理原则4精细化管理就是落实管理责任,将管理责任量化细化、具体化、标准化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。(四)管理的四项基本原则为民族企业之崛起而奋斗真正的财富是一种思维方式,而不是存在银行里的钱。——《富爸爸投资指南》Therealwealthisnotmoneydepositedinbanksbutthewayofthinking.–investmentdirectionsofrichfather为民族企业之崛起而奋斗二、管理的基本理念(一)以经营人心、凝聚人心为第一要务,打牢团队建设基础为民族企业之崛起而奋斗1、尊重下属,端正态度,牢固树立员工就是上帝的思想观念。为民族企业之崛起而奋斗尊重原则:1、承认每个人的价值2、尊重每个人的权利3、尊重每个人的正常需求4、把合适的人放在合适的岗位上5、满足人才提升的愿望6、为人才发挥自己才能创造有序、宽松的环境7、给人才充分流动机会
全文预览
