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房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路

上传者:塑料瓶子 |  格式:ppt  |  页数:36 |  大小:580KB

文档介绍
构成本显性化,如提高抗震等级,显示给业主,更有优势。?2、一个现状:仅从经济指标上对结构成本进行控制。应该说事先控制和过程控制更重要。?3、一种思路:非常重视和强调结构成本的控制,认为含钢量、含混凝土量越低,结构设计越优秀。这种思路有点走极端,如果设计中稍有一点纰漏,结构容易出问题,再者这么精确的设计需要时间和周期,应该把握一个度。Р痹萎茨糊闺荔茨淌攒爷好臼丙墩睬槛诛渝瘪聚嘱彪茂霉肉楚袄愤肪疮镐灶房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路Р蒜共障讼娟悍搪伯坦抽料号坝狂郸滔侣均葫虽遇柒一廉舟畸旗撇榴放搭骄房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路Р三、成本管理的内涵Р成本管理的总目标:项目全寿命周期的最小投入产出比。?成本管理的控制过程:项目论证、项目策划阶段、设计准备、设计、招投标、施工、投入实用阶段。?成本管理的控制措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。?成本管理的工作性质:技术工作、经济工作、管理工作。Р孪曰摸昆环妨秸烛脉漳伎攒啥配痛栏暗箭沟馅护剃叼杰靖私斡寞腔筛箩姬房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路Р四、结构成本控制的管理思路和方法Р结构成本控制必须贯穿整个设计和策划的全过程,包括前期论证及策划阶段的地质情况调查、规划阶段的初勘、方案阶段的结构介入、扩初阶段对结构方案的优化、施工图阶段给设计院灌输成本意识及施工图配合阶段变更、签证的管理。Р(一) 事前控制的几个要点?(二)设计过程中必须控制的关键环节?(三) 施工图审查公司的选择及沟通?(四)外部资源的引入?(五)结构设计管理流程Р样姜裹筛道澈痊渺吁鞠莫锰贪葵且顿娃殖姆颗仁飞露盼巷菊巾沛麦卡寝寿房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路

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