古喝彩”的口号,实施“共生共赢战略”;同时大胆提出将呼和浩特建设为“中国乳都”的倡议,启动了树立地域品牌,同时以地域品牌推动企业品牌的大营销战略。蒙牛谦卑地将伊利置于首位,并提出向伊利学习,实为一种以退为进的策略。这就是以“德”经营人心的一种“统一战线”策略。Р三蒙牛牛中国牛世界牛Р对企业而言,快的含义就是销售额的快速增加,而对于乳制品这样的快速消费品而言,增加销售的最有效的途径就是策划出强力刺激销售的营销活动,不管是事件营销还是无中生有制造话题,要想跑得快,就得制造和抓住一切机会。??2002年,蒙牛做了一个“给我个理由选择你”的策划,“五个理由”正式推出,打败了同时大搞买赠活动的其他品牌。?2003年,随着“神舟五号”顺利返回,蒙牛的“航天员专用牛奶”的广告铺天盖地,正是蒙牛把握住了这个千载难逢的搭载机会,占有了最大的一笔垄断性资源。这一年蒙牛的销售额达到 40多亿元!?2004年蒙牛在香港挂牌上市,蒙牛正在向成为“世界牛”迈进!Р牛根生有一个著名的“三力法则”:他认为,从古至今人类的竞争无非是三种力量在博弈,一是体力竞争,二是财力竞争,二是智力竞争。野蛮社会体力统驭财力和智力;资本社会财力雇佣体力和智力;现在和将来的信息社会,是智力招合体力和财力达到更高的境界。而 “德”,就是一种大智慧。? 牛根生用他最推崇的“智力”和德行,将蒙牛做成了奇迹。??所以,蒙牛高速成长的秘诀就是:Р小胜靠智,大胜靠德Р蒙牛文化Р企业文化标识着现代企业的个性,是企业生存和发展中最核心的精神和思想,是企业价值观、总体目标、道德规范、礼仪典范和物质实体的综合体现。企业文化具有规范、协调、激励、凝聚作用。现在很多企业认识到要想持续发展不在产品、不在市场,更重要的在于企业的文化。在蒙牛的发展过程中,独特的企业文化成为其成功的内在动力,对企业的的经营战略管理起着重要的支持作用。
全文预览
