气成功,即使得不到也会转为安慰自己:曾经努力过,也算对得起自己,马上再换另一个目标。这一类定义为很想要,有可能成功,因为运气而成功,也因为运气而失败!?5、期望强度为99%,潜意识中那一丝放弃的念头,决定他关键时刻不能排除万难,坚持到底,直到成功;对他而言,也许付出100%的努力比达不到目标更为痛苦,其实第99步放弃与此时的100%之间的差别不是1%而是100%!?6、期望强度为100%,其表现特征不惜一切代价,不达目的誓不休,没有任何退路可言,对于他们来说,达不成目的的后果很严重,达不成比死还可怕。这一种的定义是一定要,所以他们一定有办法得到!Р2018/6/23Р6Р管理学 M A N A G E M E N TР设定个人目标的意义Р目标为你找出工作方向?设定了目标不会是你产生拖延、懒惰的习惯?目标有助于你集中精力和充分利用资源在你选定的特定目标上?目标可以帮助你做好时间管理,节省时间?目标可以使你测知自己的工作效率?目标可以使你“乐在工作中”?达成设定目标时使你会有成就感Р2018/6/23Р7Р管理学 M A N A G E M E N TР1.目标的层次性?2.目标的多样性?3.目标的动态性Р目标的性质Р见目标的层次图Р2018/6/23Р8Р管理学 M A N A G E M E N TР组织的宗旨和使命Р战略目标?GoalР多个具体目标?ObjectivesР(分公司)部门目标Р组织成员个人的目标Р目?标?的?层?次?体系Р高层管理人员Р中层管理人员Р基层管理人员Р2018/6/23Р9Р管理学 M A N A G E M E N TР1.目标的层次性?2.目标的多样性?3.目标的动态性Р目标的性质Р目标的内容应该是多方面的,包括利润的、社会责任的、员工保障的,但要突出重点,分清轻重缓急Р2018/6/23Р10Р管理学 M A N A G E M E N T
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