项目管理人员安全环境目标管理责任书

班组按《建筑安装工程质量检验评定标准》和施工图纸进行操作。在班组自评的基础上,特别对重点工程、争创优良、优质工程要经常进行抽查复评。对不符质量要求的操作,应予制止或责返工或整修。5、积极参加公司、项目的质量检查、发现问题,及时采取有效的整改措施。对重大质量事故,应及时报公司解决。6、认真做好工程质量评定的原始记录。及时按月上报质量统计报表。7、施工现场管理人员实行安全责任目标考核制度,进行每月考核满分100分,因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分,并进行相应处罚。因表现较好,所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务,将给予加分的奖励。月底计算其应得分数。项目经理(签名):质量员(签名):签订日期:年月日机管员安全环境目标管理责任书甲方:乙方:经项目部决定,由同志担任本工程项目机管员,负责及时做好机械设备进场登记、验收申请、日常维护保养和安全使用、退场等工作。做到各类机具防护齐全有效,做好机械设备管理档案。根据《中华人民共和国建筑法》及《建设工程安全生产管理条例》,结合本工程的施工特点,经双方协商签订如下条款,双方应共同遵守、执行。1、及时向分公司上报新进场机械设备登记表和设备安装完毕验收申请表及使用前使用登记表。2、定期检查在用设备运转使用记录,建立健全机械设备管理档案。3、参加施工现场设备验收、交接工作,准确上报设备退场报表。4、参加本公司红旗设备竞赛活动。5、监督并纠正机械操作人员违章作业行为,督促做好设备的日常维护保养和安全使用工作。6、施工现场管理人员实行安全责任目标考核制度,进行每月考核满分100分,因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分,并进行相应处罚。因表现较好,所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务,将给予加分的奖励。月底计算其应得分数。项目经理(签名):机管员(签名):签订日期:年月日