元;股价从顶峰下降76% ,跌到1 999年初水平。?戴尔以高效、低成本的经营和销售方式成为世界PC新霸主,而惠普和康柏则逐渐走向衰退?IBM、Dell、Sun,英特尔、微软等“老将”、“新秀”不断蚕食惠普、康柏的地盘Р在恶劣的大环境下,“求生的欲望和达成共同的经营目标”,美国当地时间2000年9月4日,惠普(HWP)公司宣布,以股权收购方式,PAQ)公司,这一收购案的市值总计250亿美元。Р1997-2001收购前惠普的财报Р1997-2001收购前康柏的财报Р从上述一些财务及营运信息上可以很明显的发现,不论是在公司的历史、资产规模、营收或每股盈余,惠普都比康柏表现来的好。进一步来看,惠普的营运表现从1997至2000年每股盈余大致仍呈现平稳成长的状态,在2000年甚至有1.8元的表现;反观康柏,在1998年呈现巨幅亏损(每股盈余为-1.71)的情形,1999及2000表现亦仅差强人意。值得注意的是,去年(2001年)由于经济不景气,再加上计算机硬件产品的整体销量呈现衰退现象,各家厂商不惜杀价流血竞争,使得两家公司的利润遭到巨幅侵蚀,康柏再度出现亏损的坏现象。Р其次,目前康柏与惠普分别是全球PC业的老二与老三,老大戴尔DELL公司对它们构成了极大的威胁。由于市场不景气及价格战盛行,两公司的PC销售均不如人意,拖了整体业绩的后腿。合并后的新公司可占有全球PC市场份额的19%,高于戴尔的13%,如能体现规模经济,压低PC代工及零部件采购价格,则可遏制戴尔的咄咄逼人的气势。Р案例的发展过程:Р2001.09.03:惠普康柏计划合并惠普将拥有新公司64%股权:? 合并后惠普公司将拥有新公司64%的股权,康柏公司拥有36%的股权。惠普公司现任主席卡莉-费奥利娜将成为新惠普的主席兼首席执行官。Р2001.09.04:宣布合并第二天资本市场的反应尴尬且滑稽,费奥莉娜费尽心思寻求支持者:
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