不要给太大的压力了,员工会跑掉…..? 培训简单把制度读读了事,有什么重要的……? 他有一天会明白….会懂…会做事…..会…….? 他很聪明,应该一看就会…..Р陌生的脸孔环绕着你Р对新工作是否有能力做好而感到不安Р对于新工作的意外事件感到胆怯Р对新工作有力不从心的感觉Р不熟悉公司规章制度Р对新工作环境陌生Р不知道所遇的上司属哪一类型Р你入职时是否也有下列感觉?Р新员工在进入企业之初面临着几个典型问题:Р 公司当初的承诺是否会兑现?? 工作环境容易融入吗?? 是否会被新的群体接纳?? 初入一个全新的环境,新员工一下子面对很多不同以往的“新鲜事”。有的是和工作职责直接相关的:? 比如,不同的业务流程、操作流程,不同的行业? 比如,公司的制度与以前的企业不同,新地方连洗手间都不知道在那……? 很多老员工们已经习以为常、看似不值一提的细节,对新员工而言都是需要了解和适应的“新鲜事”,而且在陌生的压力环境下容易冒出不知所措、失望、沮丧等负面情绪的苗头,埋下人才流失的风险种子也就不奇怪了。Р1. 我分在哪个车间、班组?? 2. 我的工作是什么?? 3. 我的上司是谁?? 4.我的工作岗位是什么?? 5.我的上司是男? 是女?? 6.上司的性格如何?能配合默契?? 7. 如何开始接受工作?工作辛苦吗? ? 8. 我的同事如何?? 9. 工资待遇如何?? 10.我吃的好吗? 住的好吗?? 11. 洗手间在哪儿?? 12. 试用期会不会过? 等等……Р员工进入车间经常会问的问题是:Р你是他的主管,你帮助他们解决了几个问题?Р要规避这颗风险的种子,就应在短时间内让让企业所录用的员工快速进入角色、融入企业,从“局外人”转变成为“企业人”。Р及时、规范、全面的入职培训是人力资源和生产管理中不可忽视的一个重要环节。它既是选才招聘的后续步骤,也是企业和部门做好retention(留才)工作的第一步。
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