的不仅是一个就业机会,更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。企业价值是个人价值实现的基础,个人价值的实现又为企业价值的提升提供了保障,因此,企业应为每个员工提供发展空间。 人是生产力诸要素中最重要、最活跃的思想思想因素,一个企业的命运,归根结底取决于人员素质的高低。做好培训与工作指导的意义做好培训与工作指导的意义对企业的意义增加凝聚力提高工作效率降低沟通与管理成本多出人才,快出人才避免人才短期内流失对员工的意义快速了解企业的环境了解企业制度、规范、历史和文化掌握工作的基础技能认识新朋友找到解决问题的途径个人价值实现的基本途径实现个人职业规划的保障一、存在的主要问题二、计划的制定与实施三、应注意的几个问题一、存在的主要问题一、存在的主要问题?1、走形式、走过场; ?2、培训过程过于简单, ?满足于发资料自学、考试; ?3、领导走秀,不知所云; ?4、体能军训,军训拓展; ?5、眉毛胡子一把抓; ?6、培训者缺乏技能; ?7、魔鬼训练(争议较大) ?8、没有科学的评估与反馈。二、培训计划的制定与实施二、培训计划的制定与实施 1、培训工作的特点区别于传统培训培训师角色的多样性培训内容的稳定性培训时间呈周期性项目过程的复杂性目的、形式、参与对象的多样性 2、培训计划的制定(1)树立以战略为导向的培训理念(2)加强培训过程的管理(3)确定有针对性的培训内容综合时间、内容、培训人、方式专业时间、内容、培训人、方式 3、确定培训类型在职时间、内容、培训人、方式 4 4、培训的内容、培训的内容知识技能规范体现关怀、凝聚人气综合培训专业培训在职培训综合方面企业发展史企业价值观行业概况职业规范人事制度熟悉环境其他制度专业方面基础知识专业知识行业知识职责分工制度流程汇报关系在岗实践新技术新工艺授课案例研讨军训拓展共进午餐学习资料优秀员工分享导师制娱乐活动 5 5、培训形式、培训形式
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