极不合作的:减2分/次;Р3.小组活动中起核心作用的:加4分/次;Р4.小组活动中拒绝承担领导责任的:减4分/次;Р5.小组游戏活动第一名的:加5分/次。Р考试Р课堂笔记Р1.低于7分的:减1分/人次;Р2.高于9分的:加1分/人次。Р军训Р1.低于12分的:减1分/人次;Р2.高于16分的:加1分/人次。Р笔试Р1.成绩低于40分的:减1分/人;Р2.成绩高于55分的:加1分/人;Р综合成绩Р1.总成绩排前三名的:按序分别给所在小组加3分、2分和1分;Р2.分数不及格的:减所在小组5分/人;Р3.90分以上的:加所在小组2分/人。Р⑵ PK英雄榜Р第一组:×××组Р第二组:×××组Р第三组:×××组Р备注Р红旗榜Р黑旗榜Р红旗榜Р黑旗榜Р红旗榜Р黑旗榜РPK第一日Р第一节课Р加1分贴一面小红旗,减1分贴一面小黑旗,并注明责任人姓名。Р第二节课Р第三节课Р合计Р当日奖惩Р每日之星: 每日团队之星:Р团队排名榜:РPK第二日Р第一节课Р第二节课Р第三节课Р合计Р当日奖惩Р每日之星: 每日团队之星:Р团队排名榜:РPK第三日Р第一节课Р第二节课Р第三节课Р合计Р当日奖惩Р每日之星: 每日团队之星:Р团队排名榜:Р最终获奖名单Р结语Р综上所述,在公司的新员工培训中,开展小组PK活动,藉此在新员工入司时就亲身体验到公司的特色文化氛围,同时又可以起到活跃气氛、鼓励互动和产生激励的作用,可谓一举四得。从广义来看,这四个方面都是企业文化的体现,以宣导PK文化为核心,通过四个方面的合力,促成新员工培训效果的高效实现,也促使新员工更早更好地认同企业文化,以积极良好的心态尽快融入公司,顺利上岗,催化员工和企业之间的“化学反应”,建立员工和企业之间的心理契约,这是新员工培训的最根本目的。在此基础上,我们还可以在在岗培训中吸收新员工培训的经验,逐步导入小组PK活动,这虽是后话,却是可以预期的工作。
全文预览
