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如何做好项目管理

上传者:菩提 |  格式:ppt  |  页数:24 |  大小:1808KB

文档介绍
一个以上的人完成Р没有规矩不成方圆,没有规划将会乱成一团Р好记性不如烂笔头,认真记录执行过程及结果Р沟通是“双刃剑”需要有策略、有方法并且及时Р主要内容Р2018/6/8Р广州市慧通计算机有限公司Р7Р2Р- 项目管理的关键Р3Р- 项目管理注意事项Р1Р- 项目管理概述Р项目管理概念、目标?项目管理内容及要素?项目管理基本原则Р项目交接与项目启动?项目团队建设与沟通?项目工作管理要求?项目总结与汇报Р注意做好问题处理及范围控制?注意做好程序更新管理?注意做好进度管理及收款工作?注意做好项目知识积累Р2018/6/8Р广州市慧通计算机有限公司Р8Р项目交接与项目启动Р项目交接Р项目交接表?项目任务书?项目标准工时?项目其他相关附件?项目团队组建Р项目启动Р项目进场准备工作?项目实施方案?项目启动会议Р2018/6/8Р广州市慧通计算机有限公司Р9Р项目团队建设与沟通(1)Р公司项目团队Р项目经理、项目成员?项目咨询团队?项目支持团队Р用户项目团队Р项目负责人、技术工程师?项目各业务系统接口人?项目各业务系统可是骨干?项目业务权威专家组Р有些项目还有监理参与Р2018/6/8Р广州市慧通计算机有限公司Р10Р项目团队建设与沟通(2)Р沟通形式Р沟通对象Р沟通方法Р沟通频率Р负责人Р产出物Р项目例会Р医院项目负责人?各业务系统负责人?其它相关各方代表Р会议Р每周一次?(每周五)Р实施方项目经理?医院项目负责人Р项目周报?会议纪要Р专题会议Р医院项目负责人?各业务系统负责人?其它相关各方代表Р会议Р事件驱动Р实施方项目经理?医院项目负责人Р会议纪要Р项目晨会Р项目经理与项目负责人?公司项目组成员Р短会Р每天Р实施方项目经理?医院项目负责人Р项目工作日志Р各种文档确认Р医院项目负责人(最终版本批准)?其它相关各方代表(审阅)Р文档?交互Р事件驱动Р实施方项目经理?医院项目负责人Р~

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