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管理学3管理者职责

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:27 |  大小:271KB

文档介绍
织中,管理工作是由管理者来组织开展并对此负责的。?什么样的人是管理者?管理者是干什么的?这是一个管理者在走上管理岗位、履行自己的职责前必须弄清楚的重要问题。Р管理者的职责Р钱辉Р3Р管理学基础Р一、组织及其功能Р管理者是组织当中的一种角色。?管理者的管理对象是组织。?要明确管理者职责,首先必须明确组织的功能。?【思考题】组织是什么?我们为什么要建立各类组织?Р钱辉Р4Р管理学基础Р1、组织的特征Р由一群人组成(≥2)? ——组织成员?有一个共同的目标? ——组织目标?有一个系统化的结构? ——组织结构Р钱辉Р5Р管理学基础Р2、组织的功能Р功能:克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。?手段:通过分工,充分发挥各人特长; 通过协作,形成集团力量。?前提:组织成员能力互补、志同道合。?机制:负责人组阁制。Р钱辉Р6Р管理学基础Р3、组织的实质Р组织从本质上而言,是一个利益共同体;?在一个组织中,损人必损已;?人们对组织的关心,归根到底是出于对自己在这个组织中的利益的关心。Р钱辉Р7Р管理学基础Р组织与个人之间的关系Р能够在一定程度上实现个人目标是一个人之所以愿意留在一个组织中的根本原因。?个人目标的实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。?一荣俱荣,一损都损。Р钱辉Р8Р管理学基础Р二、管理者的角色描述Р组织分工?操作者:在组织中直接从事具体的业务的人。任务是做好组织所分派的具体的操作性事务。?管理者:是那些在组织中指挥他人完成具体任务的人。其主要职责是指挥下属工作。Р钱辉Р9Р管理学基础Р1、管理者的职责Р管理者在一个组织中的主要工作是指挥他人工作。?为此,他要履行计划、组织、领导、控制等职能。?一个人在组织中是不是管理者,关键取决于他是否有直接下属。?而他要具体开展哪些管理工作,则取决于他在组织中的管理地位。Р钱辉Р10Р管理学基础

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