战略推动信息技术战略Р业务战略Р流程Р组织Р技术Р业务集成Р驱动力Р提高勘探与生产业务的表现Р采用炼油与销售一体化方法Р提高效率及加强表现,化工部门转亏为盈Р利用对天然气不断增长的需求和对天然气行业有利的法规Р建立重点为提高回报率和资本效率的集中财务管理系统Р战略推动:Р业务解决方案Р有效连通性Р系统协同性,可伸缩性和可维护性Р公共信息存储Р不同地区的一致结构Р高效的基础设施Р随时随地信息访问Р可靠的服务、帮助、故障排除渠道Р新兴技术Р调整信息技术机构能力Р技术支持Р简化的或改进的流程Р共用的、与地域无关的执行过程Р有效的信息传递或共享Р流程评估Р流程传递Р责任Р技能Р结构Р考核与激励机制Р团体精神Р公司文化Р组织结构Р信息技术战略与业务战略目标一致Р举例Р*Р根据业务的发展战略确定信息技术需求Р业务发展目标:Р大力发展油气田开发业务,加速海外拓展,确保原油和天然气产量的提高Р加强天然气的管网建设,确保管道天然气供应Р继续推进炼油销售业务的整合,提高生产能力,优化资源,提高效率Р进一步推进化工销售业务的整合,提高产品品质和市场反应能力Р应用系统Р及时的市场信息和分析数据Р为计划和监控企业战略的实施提供全面数据Р有关规划、项目和生产的统一、准确、及时、可取得的业绩评估信息Р用于企业经营管理和分析的财务精确数据和分析报表Р用于成本节省分析的综合成本数据Р构建信息安全体系,制定并推广信息安全策略Р制定并实施灾难恢复计划,确保信息数据的安全可靠Р建立集中统一的信息管理机构,对信息化建设进行统一系统设计,统一技术标准,统一指导信息技术项目的实施Р信息技术支持组织必须具有一个共识,紧密合作,并具有必要的技能支持复杂的信息技术环境Р必须改进股份公司员工的一般信息技术技能,以便能有效地利用信息技术工具Р建立市场分析和预估能力,形成对市场的快速反应,提供决策支持Р建立统一的数据采集标准和规范
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