业务管理效率,降低管理成本,提高决策能力设计依据*7.ESS软件包含的管理内容中国石油HSE信息系统6.国家、行业的法规、标准3.企业HSE管理需求2.集团公司HSE管理需求8.国际石油公司HSE管理体系4.HSE管理体系文件5.ISO14000/OHSAS180001.HSE信息系统建设目标.建设历程运行维护持续改进未来目标系统功能升级提升运维能力深化应用全面推广集团全面推广实现既定目标销售企业推广系统完善与加强股份二期推广集团推广系统完善重点推广完成股份推广奠定成功基础股份推广集团试点功能扩展完善模板增强系统功能完善推广模板股份试点原型实施建立平台引入先进理念培养实施队伍时间2005200620072008任务2009当前目标.系统运维《信息化工作管理规定》《健康安全环保信息系统管理办法》《健康安全环保信息系统考核细则》《信息系统运维管理办法》大庆油田信息系统管理办法冀东油田信息系统系统管理办法辽河油田信息系统系统管理办法北京销售信息系统系统管理办法…….信息工作管理规定集团系统管理办法企业系统管理细则信息化工作管理规定管理办法运维管理考核细则管道局宝鸡钢管辽河油田……吉林石化大庆油田大庆石化东方物探北京销售管道公司按照集团公司信息化工作的要求,集团公司下发了信息系统管理办法、考核细则和运维管理办法,各企业也制定了相应的考核办法和细则,构成了系统运维管理的制度体系,保证了系统的正常应用。.系统运维关键:建立了闭环填报考核机制确保《信息系统管理办法》的有效执行考核机制闭环月考核数据填报闭环管理季通报年评优制定标准月度考核结果网上公布,同时公布存在问题、下月考核内容提醒。效果:考核合格率由年初的提高到,月度考核平均优秀率,月度考核均优秀的企业同比提高倍。月考核季度考核通报以部门函下发了期。效果:季度考核优秀率由年的增加到年的。效果:推动了系统的数据清理和制度标准落实。季通报
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