带好队伍管好人

管好人Р主讲薛灿宏Р中国职业经理人协会理事Р清华大学总裁班特聘讲师Р北京时代光华讲师团团长Р中国职业经理培训学院客座教授Р带好队伍Р一、中层的定位与通病Р企业的?汉堡结构Р决策力Р执行力Р行动力Р高层领导Р中层干部Р基层员工Р一、中层的定位与通病Р为什么会有中层??因为高层没时间、没精力,?或者不适合直接从事某些工作,? 从而委托中层做管理;Р在企业中,从事经营管理活动,以此为职业,以之谋生,将所经营管理部门的成功、所在企业的成功视为自己人生成功的专职管理人。Р一、中层的定位与通病Р优秀中层的三大难关:? ? 领导认可、? 同僚支持、? 下属推崇Р一、中层的定位与通病Р优秀中层两大罪过:? 1 群众领袖,民意代表? 2 一方诸侯,小国之君Р我是狮子?老虎?Р一、中层的定位与通病Р优秀中层一大软肋:? ? 推卸责任Р平行推卸责任Р向外推卸责任Р向下推卸责任Р向上推卸责任Р一、中层的定位与通病Р优秀中层的定位:? ? 劳工领袖? ? 组织领袖精神领袖Р做经理?(做着事情当经理)Р作经理?(作为形象的经理)Р坐经理?(坐在板凳上当经理)Р二、中层如何得到领导认可Р领导都是对的:坚决执行? 不伤害领导的自尊心、自信心? 合理地坚持,圆满地沟通? 即使领导错了,不指望领导道歉Р责任荣誉国家Р二、中层如何得到领导认可Р不议论领导是非:承上启下? ? 秩序:君君臣臣父父子子? ? 不仅仅上传下达,不出卖领导? ? 淡化非工作的人际因素Р二、中层如何得到领导认可Р维护领导威信:自我退后? 不可熟不拘礼? 在外人面前不要瞎表现Р给老大让路