如何做好团队管理Р团队管理关键词Р1、鼓励与激压? 2、严格与执行? 3、分享与搭档?4、团队氛围营造Р团队管理策略Р1、主管理念定位? 2、员工习惯强化? 3、激励竞争营造? 4、女性团队培养? 5、经验总结交流Р一个团队的真正目的不是去作战,而是去取胜!? 目标决定手段,没有任何借口!Р1、主(上帝)管人的人? 2、对一部分人来说你是老板,对另一部分人来说你是下属。? 3、上传下达执行通畅? 4、对销售市场没有资格讲条件Р主管Р1、销售观念、思路转变与能力提升Р2、强化学习、危机、服务、价值观意识Р充分竞争Р在企业内部设计各种形式的PK竞赛活动,让各种员工充分参与,以调动其积极性的激励思路。我们相信没有竞争哪有活力,更没有销售二字。Р开心销售,现金最实在Р树榜样Р在公司内部树立与宣传英雄式的榜样人物,引导员工行为的激励方式。Р争荣誉Р以各种各样的荣誉称号进行表彰和奖励的激励。?1、优秀员工奖——各个方面表现突出,可以成为全体员工学习的楷模。?2、最佳服务奖——服务品质出色,受到客户高度赞扬。?3、最佳业绩奖——工作业绩突出,在公司名列前茅。?4、最佳进步奖——刻苦学习,进步显著。?5、金牌销售员奖——在一定时期内,销售业绩位居第一。?6、最佳团队奖——团结一致,健康向上,成绩卓越。
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