存档认质认价原件各一份儿。注意事项在进行材料设备认质认价时,一般要“一事一办、一项一办”,避免“一事多半、一项多半”,申请、审批及办理要及时。不得过期补办。严禁不经申请及审批私自办理材料设备数量认质认价手续。严禁减少审批程序而少报漏报材料设备数量级价值,严禁采取其它方法规避材料设备认质认价程序材料设备认质认价结果是工程结算的依据,议定事项叙述要详细、准确。工程建设中施工单位采购的注意材料。凡本工程建设所需注意材料,在进行施工现场前,必须对其进行质量额价格确认(经招标采购的材料,只进行质量确认)。总结在工程定额单价的组成中,材料价格司最活跃的因素。因为,材料价格较之人机价格变化频繁:随着市场供求关系的变化,材料价格在一定时期的变化幅度比较大。这种频繁的和在一定时期较大的幅度材料价格变化,往往是建设、施工单位产生争议和纠纷潜在的主要因素。所以,为保障材料物资采购及认质认价活动的顺利进行,我们有必要规范工程施工单位和供货单位在使用和供货过程中行为,根据国家《合同法》、《招投标法》等有关法律、法规法定,借鉴国内其他先进企业经验,结合公司实际制定本办法。在目前激励的市场竞争中效益的好坏,在很大程度上已经由细节决定。局部细微的弱点都将最终导致的崩溃,所以我们的管理工作要求体现追求利润最大化,就必须注重细节,精益求精。因此,我们应该按照精心、精细、精品的要求去做我们的各项管理工作,要改变心浮气躁、半途而废的毛病,提倡凡是都应精细化,把小事做细、做精、做实。通过精细化管理增值出效,必须建立精细化的运作机制,完善精细化管理增值出效,必须建立精细化的运作机制,完善精细化的管理制度,实施精细化的职能管理。树立精心安排,精确决定、精明管理、精打细算、细化目标、细分责任、细致工作、关注细节的观念。倡导宏观正确,责任明确,措施准确、细节精确的工作作风,精耕细作,做足精细,为我们的品牌和效益提升而努力。
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