全文预览

物资管理宣贯资料

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:40 |  大小:0KB

文档介绍
指标可以进行优化与更新一.主要内容中建三局企业管理标准物资管理收集供应商资料法律事务部对拟考察的供应商进行主体资格审查并报分管领导审批组织相关部门考察并填写考察报告供应商注册登记经分管领导审批入物资供应商名册 4.供应商引进管理一.主要内容中建三局企业管理标准物资管理 5.供应商考核管理结果应用供应商评优及分级管理应用公司(分公司)汇总更新合格与不合格供应商名册采购部门严格执行供方名册管理制度考核程序由下至上分层考核公司(分公司)物资部负责汇总并公示公司平台招标监督部门负责会签考核结果考核时间项目部按月考核公司(分公司)物资部按月考核公司(分公司)法律事务室按年度复核供方主体资格考核主体项目部公司(分公司)法律事务室公司(分公司)物资部一.主要内容中建三局企业管理标准物资管理供应商引进结果供应商考核结果更新依据按季度更新公司(分公司)供应商名册更新时间质量及服务水平不满足要求取消资格经考核不合格的取消资格质量抽检不合格被曝光的企业取消资格合作过程中对我企业造成重大负面影响的纳入黑名单连续超过 2年未合作的供应商从合格供方名册中移除转为备用取消合格供应商资格的规定 6.供应商更新与调整一.主要内容中建三局企业管理标准物资管理 7.1 物资采购招标管理施工生成所需的大宗主材一次购买或租赁批量价值 5万元以上的料具、活动房等物资采购合计 5万元以上的零星物资、辅材定点供应商的选择招标采购范围招标过程公司(分公司)招标监督小组全程参与招标原则上要求至少 5家单位参与,特殊情况下不得少于 3家招标采购要使用中建股份集中采购网络交易平台招标采购要求招标申请招标书编制招标信息发布招标书发放招标书答疑开标评标中标招标结果公示一.主要内容中建三局企业管理标准物资管理 7.2 区域集采西南区域联合集中采购中心区域范围四川、重庆、贵州、云南中建三局成都公司中建三局三公司中建三局一公司一.主要内容

收藏

分享

举报
下载此文档