国世界名牌。? 2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月,在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中,海尔排名13位,是排名最靠前的中国企业。2008年7月,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。Р海尔发展战略Р海尔的全球化Р海尔集团在全球范围内共有 18 个设计中心,通过整合?发达国家的优势资源,在激烈的国际竞争中占有一席之地。Р设计全球化Р海尔集团在全球建有 15 个工业园,实现了海尔产品全球造,有效满足了海内外消费者对高质量海尔产品的需求。Р制造全球化Р海尔集团在海外有营销网点五千余个,服务网点一万余个,实现了营销的全球化。Р营销全球化Р海尔集团通过互联网在全球范围内进行网上招标、网上采购,和全球最好的分供方建立一个战略联盟关系。Р采购全球化Р资本运作全球化Р海尔集团通过在产业领域创出的品牌信誉进入金融业,搭建了海尔的金融框架。Р海尔的品牌文化Р有缺陷的产品就等于废品Р质量意识Р市场意识Р用户意识Р品牌意识Р服务意识Р品牌无国界Р用户永远是对的Р星级服务Р先卖信誉后卖产品Р海尔理念识别系统Р有生于无—海尔的文化观Р海尔文化的核心是创新Р更高目标,是海尔以一贯之的企业追求。Р求变创新,是海尔始终不变的企业语言。Р人人是人才,相马不如赛马—海尔人才观Р你能够翻多大跟头,给你搭建多大舞台Р赛马机制三条原则:公平竞争,任人唯贤;?职适其能,人尽其才;合理流动,动态管理。Р现在缺的不是人才,而是出人才的机制。Р吃休克鱼—兼并硬件条件好但管理水平差的企业Р先谋势,后谋利—海尔的战略观Р三个方向的转移—管理、市场、产品Р东方亮了再亮西方—都要力争上游Р现有市场,再建工厂—有了市场才会有工厂
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