、 权力和责任、纪律、统一指挥、统一领导 、个人利益服从集体利益、人员的报酬、集中、等级制度、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、人员的团结Р3、马克斯·韦伯及其行政集权组织理论Р在管理思想发展史上被人们称之为组织理论之父。其代表作是《社会和经济组织的理论》。? 韦伯理想的行政集权组织的主要特点: ? ⑴任何机构组织都应有确定的目标?⑵组织目标的实现,必须实行劳动分工?⑶按等级制度形成的一个指挥链?⑷在人员关系上,表现为一种非人格化的关系? ⑸承担每个职位的人都是经过挑选的? ⑹人员实行委任制?⑺管理人员管理企业或其它组织,但他不是这些企业或组织的所有者?⑻管理人员有固定的薪金,并且有明文规定的升迁制度,有严格的考核制度? ⑼管理人员必须严格地遵守组织中的法规和纪律Р古典管理理论综述Р历史贡献:?1)奠定了现代管理理论的基础,对管理理论的研究有很强的指导和借鉴作用,当代管理技术与管理方法从根本上说是来源于古典管理理论。?2)提出了一些管理原则和管理职能,对提高产量、提高生产和工作效率仍有巨大的指导作用。?3)提出管理的重要性和普遍性,对当今生产力发展水平相适应的国家仍有指导作用。?局限性:?1)对人性的研究没有深入进行,对人性的探索仅仅停留在经济人的范畴之内。在古典管理理论中没有把人作为管理的中心。?2)管理的对象没有被上升到系统的高度来认识?3)没有把企业赖以生存的市场和消费者作为研究对象?4)对企业发展环境考虑得非常少Р行为科学理论综述Р背景?1、 社会:第一次世界大战?2、 经济:20年代末到30年代初全世界出现经济大危机,在美国,罗斯福政府从宏观上对经济实施管制?3、 实践:20世纪20年代,许多企业尽管采取了泰勒的科学管理,但劳资纠纷和罢工还是此起彼伏。?4、 理论:古典管理理论的“经济人假设”受到质疑,很多心理学家加入管理研究的行列。行为科学的产生和发展
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