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骨科主任竞聘报告

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:32 |  大小:66KB

文档介绍
提高。Р (三)、不断学习、不断进取。专供足、踝关节对我来说是一项全新的工作,这就需要我Р 一切从头开始,在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高,向书本学习、向懂行的Р 同事学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习。争取打造“膝、踝”精品专科,Р 巩固“膝关节置换”这项新技术,拟逐步开展髌骨置换、跟骨陈旧性骨折矫形术。Р (四)、让科室创效益,为科室职工谋福利。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、Р 领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人Р 才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,Р 从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结Р 合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按Р 季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极Р 性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供Р 了不竭的动力。Р 最后我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支持。在此感谢你们,谢谢大家!Р 篇三:竞聘骨科护士长演讲稿竞聘骨科护士长演讲稿各位领导、同事们,大家好,很高兴能参加这个竞聘会。我叫xxx,中共党员、本科学历、主管护师。毕业于xxxxxx护理系,2005年11月分配Р 到医院工作,先后在门急诊科、外科从事临床护理工作,2008年走上护士长岗位至今,八年Р 的临床护理工作,五年的管理工作,培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质,积累了厚Р 重的工作经验,无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高,可以Р 说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及护理同仁的关心、帮助培养

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