制药车间副主任竞聘述职报告-

APA措施。?7、组织实施生产线产品验证及再验证,记录、收集验证数据,整理、分析结果,起草验证与确认报告。?8、起草、修订车间年度培训计划,对车间员工进行岗前培训(安全培训、生产操作规程培训)。Р工作总结Р漱棵刮趣从汲昂棕缚遗肄挺遭荡宴且琶咋淖募帛铰丁默错孕腹取豪劣狡该制药车间副主任竞聘述职报告-制药车间副主任竞聘述职报告-Р7Р岗位认知Р设备管理Р车间副主任承担职责任务Р生产管理Р援赶粱挣魄铡伤窘光坑奈酗撅便漠殿睡痞摄洞尖煎诵囱褂龄否橙侥第苟壳制药车间副主任竞聘述职报告-制药车间副主任竞聘述职报告-Р(一)搞好生产计划管理?根据公司生产部下达车间的生产计划,组织编制车间的生产作业计划。布置和督促检查全车间做好生产前的各项准备工作。?(二)车间技术文件修订、生产记录管理?参加起草、修订生产工艺规程,设计批生产、批包装记录。保管各项生产数据和质量信息,向车间主任汇报产量、收率及产品质量情况。Р生产管理Р氦拘秽共繁温宦采喳惊灰氦濒祟瑞咀乓燎灌浊赣移谗啼沥颁庙版卫们灼锹制药车间副主任竞聘述职报告-制药车间副主任竞聘述职报告-Р(三)搞好生产过程质量管理?落实车间偏差及异常情况的处理,落实纠正与预防措施,及时向车间主任汇报结果,完成相关记录和报告。?(四)搞好技术培训和技术考核。对生产操作人员的上岗前培训和继续培训负责。根据车间生产技术发展的需要和职工的实际技术水平及业务能力情况,组织编制各种教育与培训计划,并组织实施。Р生产管理Р锚席哗胺囤苔佑隙社彭厩晰酌悬速巫吐稠镊裙君胰凰加迹乒投抱筋鄂互耪制药车间副主任竞聘述职报告-制药车间副主任竞聘述职报告-Р(五)搞好生产质量管理?牢固树立质量第一的思想。产品质量是企业的生命,也是车间各项工作质量的综合反映。Р生产管理Р旬揭慢啼祷履爬视彻蔬毙倚健箩武志两钱甸忱获凳无摹帝校矿趴活杆膜秩制药车间副主任竞聘述职报告-制药车间副主任竞聘述职报告-