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制药车间副主任竞聘述职报告-PPT课件

上传者:读书之乐 |  格式:ppt  |  页数:23 |  大小:1821KB

文档介绍
竞聘人:Р2Р目录Р工作规划Р竞聘优势Р岗位认知Р工作总结Р自我介绍Р目录Р自我简介Р自我介绍Р4Р工作总结Р现主要承担工作内容Р担任原料提取一车间工艺员职务?1、生产现场监督指导生产操作人员执行相关规程进行生产操作。按《工艺质量控制要点》检查项目,完成现场检查并记录检查结果。?2、负责签署批生产投料单。及时向车间主任汇报当日各生产岗位生产任务完成情况及设备运行情况,提出建议,消除事故隐患。?3、统计生产和质量信息,完成各项生产质量报表,及时反馈生产信息。?4、起草和修订岗位操作规程,设备操作清洁保养规程等车间操作规程并设计用于记录的各种表格样张。Р工作总结Р5、及时向车间主任报告生产偏差及异常情况,负责完成书面报告。?6、完成偏差及质量事故的调查分析,实施CAPA措施。?7、组织实施生产线产品验证及再验证,记录、收集验证数据,整理、分析结果,起草验证与确认报告。?8、起草、修订车间年度培训计划,对车间员工进行岗前培训(安全培训、生产操作规程培训)。Р工作总结Р(一)搞好生产计划管理?根据公司生产部下达车间的生产计划,组织编制车间的生产作业计划。布置和督促检查全车间做好生产前的各项准备工作。?(二)车间技术文件修订、生产记录管理?参加起草、修订生产工艺规程,设计批生产、批包装记录。保管各项生产数据和质量信息,向车间主任汇报产量、收率及产品质量情况。Р生产管理Р(三)搞好生产过程质量管理?落实车间偏差及异常情况的处理,落实纠正与预防措施,及时向车间主任汇报结果,完成相关记录和报告。?(四)搞好技术培训和技术考核。对生产操作人员的上岗前培训和继续培训负责。根据车间生产技术发展的需要和职工的实际技术水平及业务能力情况,组织编制各种教育与培训计划,并组织实施。Р生产管理Р(五)搞好生产质量管理?牢固树立质量第一的思想。产品质量是企业的生命,也是车间各项工作质量的综合反映。Р生产管理

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