取员工的意见与建议,充分调动每个员工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好,树立政企客户部业务高超、工作勤奋、服务优质的良好形象,促进经营业务发展。二是要制定《政企客户经理团队人员绩效考核办法》,按照公平公正公开原则,每月对团队成员进行考核和绩效评估,以此增强员工工作能动性和积极性,促进工作持续、高效发展。三是及时总结、善于发现员工工作中的先进经验,加以发扬光大,增加工作发展的动力;及时纠正工作中存在的不足之处,改进工作内容和工作方法,促进工作不断跃上新的台阶。Р4、做好服务工作,奉献自己力量。我上任后,把自己看作是政企客户部的普通一员,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好公司领导、公司各部门和全体员工,更服务好广大政企客户,提高工作效率和工作质量,加快各项工作发展,提高公司的社会声誉和市场竞争力,促进公司又好又快发展,取得更佳经济效益。Р以上是我要求应聘政企客户部主任的报告,望公司领导根据我的工作业务能力和一贯来的工作表现、取得的工作成绩及做好政企客户部主任工作的决心,同意我应聘政企客户部主任,我不胜感激万分,将以新的精神、新的面貌、新的步伐,全面做好工作,取得优异成绩,誓为公司发展作出不竭的努力和奋斗。政企客户部主任竞聘报告Р