中层管理者职业化素养提升

中层管理者职业化素养提升?讲师: 齐连生Р空杯心态Р手机开振动Р换个脑筋Р说在前面Р第一部分:中层管理者界定与职业化素养Р第一章:中层管理者界定?第二章:什么是职业化??第三章:什么是职业化素养?Р第一章:中层管理者界定Р狭义的中层管理者?指介于指挥层(高层)和执行层(基层)之间的层次,俗称中层管理者,主要是部门经理。?广义的中层管理者?指组织内最高决策层以下、基层管理者以上的所有管理人员。?特点? (1)承上启下? (2)合纵连横? (3)系统执行Р中层Р中层Р基层Р中层Р高层Р基层Р基层Р案例讨论Р案例一:? 《国家利益至上》和《誓言无声》Р案例二:? 小张和小李买西瓜Р第二章:什么是职业化?Р“职业化”是规范化、国际化的职场行为准则,是职业人必须遵循的一套游戏规则,是职场人士基本素质的体现! ? “职业化”是一种潜在的文化氛围,是一种在职场中的专用语言! ? “职业化”是一种精神,是一种敬业精神,是对工作的热爱、对事业孜孜不倦的追求精神!? 简言之,职业化是在职场中按照一定规范进行活动的行为!Р第三章:什么是职业化素养?Р定义:?职业化素养是一种个人行为规范及行为本身。Р职业化素养包括的内容:?(1).显性素养:外在形象、知识结构和各种技能等?(2).隐性素养:职业道德、职业意识和职业态度等Р第二部分:中层管理者职业化素养要求Р第一章:高度的忠诚力?第二章:深刻的理解力?第三章:自如的操作力?第四章:和谐的组织力?第五章:领袖级魅力Р第一章:高度的忠诚力Р第一节:培养共同价值观,提高忠诚度?第二节:强化职业意识,建设文化共同体