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第六章-非营利组织结构设计(王智慧)

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:22 |  大小:978KB

文档介绍
中的有工资的专业人员,没有工资的志愿者。Р一、理事会及职能? 1. 理事会? 理事会是在法律上对一个组织负有监管责任的一群人。理事会通常由选举产生,是该组织的最高权力机构。理事会的职责是监管这个组织。它要为组织制定前景、使命、价值观和政策,并确保得到很好地落实。?2. 理事会的职能? 理事会对于组织负有绝对的责任,以确保组织有力、有效、合法地完成其使命。理事会应对管理部门实行监督,对组织的运作负责;要保证组织的透明度,对组织的利益相关者负责。理事会的职责具体如下:?1)理事会负责制定非营利组织发展的方向。?2)甄选与监督。?3)负责人力资源和财力资源的管理。?4)对外沟通和宣传。Р第二节非营利组织理事会职能与结构设计Р二、非营利组织理事会的结构设计? 1. 理事会的构成? 在理事会下面可以根据需要成立不同的专业委员会。理事们可以将自己的活动主要集中在某个自身有兴趣的特定领域,以便更好地发挥他们的专长。委员会主任必须由理事长任命的理事担任,但委员会成员并不限于理事,可以招募志愿者和专家参加委员会工作。Р2. 理事会各负责人的职责?1) 理事长?根据我国的特定环境和条件,非营利组织理事会的理事长一般由创办人或主要出资人出任。理事长的主要职责为:主持理事会会议;同外界领导人联络的主要联系人;对监督执行主任的工作负主要责任;激励并要求其他理事对理事会负相应责任。?2) 副理事长?副理事长的主要职责为:在理事长缺席时代理主席的职能;理事长可能给其分配具体分管职能。?3) 理事会秘书?理事会秘书的主要职责为:管理和保管理事会档案;理事会开会时作记录或负责记录。?4) 财务主管?财务主管理的职能为:组织资金的监管人和会计负责人;只有在组织规定的人员授权时才支付;监管财务人员的工作;分析组织的财务报告;监督组织的纳税和守法;使理事会理解组织的财务状况;向理事会报告有关组织纳税和守法的情况。

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